Découpez les créances par zone, ligne produit et bucket de risque. Un DSO global masque des poches qui explosent ensuite.
Croisez indicateurs financiers et opérationnels : actions par dossier, délai avant premier contact, temps de résolution des litiges.
OptiBFR centre le reporting sur créances et actions pour que le comité ait de la clarté sans projet BI à chaque question.