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Ottimizzazione BFR: dove credit management e tesoreria si incontrano

Il capitale circolante è BFR in movimento. Spesso la leva sono i crediti: meno insoluti, DSO più basso.

Il BFR combina scorte, fornitori e clienti. Nel B2B pesano i crediti. Il credit management fissa limiti; il recupero trasforma fatture in incassi.

La tesoreria ha bisogno di previsioni basate sul comportamento reale.

OptiBFR collega follow-up e reporting.

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